Nadia Bretagnolle,
Je suis une maïeuticienne, j’accompagne l’éclosion des personnes et des projets
Accompagnement des transitions avec humanisme et engagement à vos côtés
Inspirations et fondamentaux
+ de 15 ans d’expertise dans l’accompagnement des transitions organisationnelles
Ingénieur agronome de formation initiale, j’ai facilité les transformations systémiques auprès des équipes dirigeantes de différents réseaux associatifs, en tant qu’accompagnatrice du changement, formatrice et coach professionnelle certifiée.
Une approche concrète et méthodique
Mon approche se base sur les théories suivantes :
- La Théorie des Organisations de Berne,
- Le changement émergent et les contrats de dialogues développés par Madeleine Laugeri
- La théorie du FLOW ou de l’expérience optimale de Mihaly Csikszentmihalyi
- Les énergies archétypales de C G Jung
- La théorie U par Otto Scharmer
Une approche globale de l’accompagnement qui allie…
- Accompagnement des dirigeants et des managers (posture, leadership, prise de décision, délégation) ;
- Aide des individus à entamer leur transition professionnelle
- Formation des individus (soft skills, managements, fonctionnement collectif)
- Facilitation des projets de petite à grande envergure
Mon expertise
J’ai développé une expertise dans les transitions organisationnelles, la mise en place de dialogues hiérarchiques sains prévenant les risques psycho sociaux en :
- Ayant une analyse fine des processus internes des individus et leurs conséquences sur les relations interpersonnelles et le fonctionnement d’un collectif de travail grâce à l’Analyse Transactionnelle.
- Ayant une compréhension des mécanismes en jeu dans les organisations et des leviers à activer grâce à la Théorie des Organisations de Berne.
- Connaissant les clés de la motivation intrinsèque des individus et du flow pour permettre à chacun de pouvoir exprimer ses talents en étant à la « bonne » place dans une organisation
Certifications
- Analyste transactionnelle en cours de certification dans le champ des organisations (en contrat avec l’ASSOCIATION EUROPÉENNE POUR L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE)
- Executive Coach
- Coach accréditée Interqualia Flow
- Facilitatrice du programme Come Into Your Own
Formations
Les principales formations que j’ai suivies ces dernières années pour renforcer mes compétences d’accompagnement des organisations et des personnes :
- En contrat de formation avec l’Association Européenne d’Analyse Transactionnelle pour la certification « Analyse Transactionnelle dans le champ Organisation » dans le champ Organisation. Je suis supervisée par Marleine Mazouz TSTA- O
- « Déployer le changement émergent dans les organisations », avec Christian Chizat
- « les bases de la psychosocionomie » avec Marielle de Miribel
- « Savoir utiliser l’approche de la santé émotionnelle et son principal outil : le Bilan InterQualia® individuel » Neoconsult
- « Coach professionnel certifiée RNCP » Espace Transition / MHD – EFC »
- « Animer des groupes de codéveloppement professionnel avec la méthode de Champagne et Payette », Jean Louis Perrot
- « La modération, un art qui s’apprend », Agridea, Trame
- « Développer son leadership grâce au Jeu du Roi », Cohéliance,
Mon parcours professionnel
Ingénieur agronome de formation initiale, j’accompagne depuis une vingtaine d’années des organisations agricoles (coopératives, presse, réseaux associatifs, entreprises) en Italie puis en France. J’ai facilité les transformations systémiques auprès des équipes dirigeantes de différents réseaux associatifs, en tant qu’accompagnatrice du changement, formatrice et coach professionnelle certifiée.
Plus récemment, en tant que codirectrice, j’ai impulsé et conduit un changement de culture reposant un dialogue hiérarchique qualitatif reposant sur une vision partagée, des objectifs clairs, un cadre de travail protecteur et la reconnaissance des individus, de leur travail.
Mes partenaires
Séverine Dausseur
Après 22 années d’expérience à accompagner les transformations des organisations, à manager des équipes et des projets, Séverine s’est spécialisée dans le management et dans la transformation des organisations. Dans le cadre de ses précédentes
fonctions, elle a notamment défini la stratégie managériale, puis crée et piloté la mission management de la Ville de Paris.
Elle accompagne aujourd’hui les cadres dirigeants ainsi que leurs lignes managériales via du conseil en management, du conseil en organisation, de la formation au soft skills, du coaching individuel et du coaching collectif, en tant qu’indépendante dans le cadre de sa société Encyclia.
Notre Cadre de référence commun
Nous sommes un binôme de femmes professionnellement engagées, à l’écoute et partageons la même éthique issue de l’Analyse Transactionnelle:
Le respect pour chaque personne en tant qu’être humain, indépendamment de toute caractéristique ou qualité spécifique.
L’autonomisation qui souligne l’importance d’encourager la croissance de chaque personne.
La protection qui implique de prendre soin de soi et des autres (physiquement, mentalement, etc.) en ayant conscience de la singularité et de la valeur de chacun.
La responsabilité qui implique de prendre en compte les conséquences de nos propres actions en tant que clients, formateurs, thérapeutes, superviseurs, conseillers, etc.
L’engagement dans les relations qui implique de développer un intérêt sincère pour le bien-être de nos clients.
Nous avons la même grille de lecture systémique (langage commun, rapidité de compréhension et analyse des situation, confiance) issue de la Théorie des Organisation de Berne : une approche, une grille de lecture à 360° d’un groupe, d’une organisation permettant de diagnostiquer les dysfonctionnements et pouvoir décider à quel niveau organisationnel agir et comment selon l’objectif visé.
Nous n’intervenons jamais à partir d’une recette déjà élaborée. Nous contractualisons sur un objectif de changement et élaborons avec nos clients LEUR solution qui dépendra de la culture de l’organisation, de la vision des leaders.
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Offert et sans engagement